
Gefördertes Agiles Business Coaching
Anna Hoffmann - Unterstützung auf dem Weg in die Zukunft
Hamburg, Berlin, Potsdam, Leipzig und ...



Fotos: Berlin Mitte, Hamburg Rathausmarkt, Leipziger Buchmesse mit Anime-Convention
Ich bin seit 2009 Consultant, Prozessberaterin, Business-Coach und Change-Agent für Transformation, Innovation, Agilität und Zukunftsfähigkeit. In diesem Rahmen bin ich für Organisationen verschiedenster Art und Größe tätig gewesen. Seit über 15 Jahren bin ich durchgehend in staatlichen Programmen zur Unterstützung in Businesskontexten autorisiert.


Über das INQA-Coaching kann ich mit Ihnen beispielsweise eine Weiterentwicklung Ihrer Organisation zu einem der folgenden Themenfelder umsetzen:
- Einführung und Vertiefung von agilen Prozessen und Methoden
- KI-Strategie und partizipative KI-Einführung
- Erhöhung der individuellen und organisationalen Resilienz
- Geschäftsmodellweiterentwicklung
- Klärung und Optimierung von abteilungsübergreifenden Prozessschnittstellen
- Agile Organisationsentwicklung
- Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur
- Strategieentwicklung für die Circular Economy
- Effektive und flexible Arbeitsorganisation
- Personalpolitik und moderne Karrieremodelle
- Hybride Führung für motivierte Teams
- Agiles Wissensmanagement
- Aufbau & Umsetzung von internen Schulungs- und Mentoringkonzepten
- Sensibilisierung der Mitarbeitenden für den Umgang mit Künstlicher Intelligenz
- Berücksichtigung von User Experience (UX) und Human Centered Design (HCD)
- Grundlagen der Datenqualität (Cloud/Big Data)
- Kanban für Strategische & operative Effektivität



INQA Coaching sichert Fachkräfte durch eine partizipative und motivierende Organisationskultur.
INQA Coaching stärkt die Resilienz Ihres Unternehmens und erhöht die Zukunftsfähigkeit.
INQA-Coaching - Leistungen für Sie und Ihre Organisation:
Das zu 80% geförderte INQA-Coaching bietet KMUs und Vereinen 96 Stunden externe Unterstützung bei der Bewältigung von Gestaltungsfeldern für die (digitale) Zukunft. Die Europäische Union fördert zusammen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) das Programm „INQA-Coaching“ in Deutschland. Unternehmen, die nicht vorsteuerabzugsberechtigt sind, können den Bruttobetrag für die Förderung geltend machen. 80 Prozent der Beratungskosten werden erstattet, 20 Prozent müssen die Unternehmen selbst finanzieren.
Angepasst an den aktuellen Bedarf des Unternehmens wird durch INQA-Coaching die Initiierung und Begleitung eines partizipativen betrieblichen Entwicklungsprozesses über sieben Monate ermöglicht. Das Coaching muss sich auf einen personalpolitischen oder arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarf beziehen, der im Zusammenhang der digitalen Transformation innerhalb des Betriebs steht.
Ihr Eigenanteil für 12 Coachingtage (96 Stunden) beträgt 2880,- € bei einer staatlichen Förderung von 11.520,- €.


Warum ich im Rahmen von INQA-Coaching tätig bin:

Ich arbeitet seit über 25 Jahren in agilen Prozessen und komme beruflich aus der innovativen IT (Softwarearchitektur, Coding, UX-Design). Über viele Jahre war ich CEO der Multimediafirma Oberon Arts VOF in den Niederlanden. In dieser Funktion habe ich u.a. mehrfach den Deutschen Softwarebildungspreis in Mathematik gewonnen.
Durch meine langjährige berufliche Arbeit habe ich ein fundamentales Verständnis dafür entwickelt, welche Qualitäten in der Führungskultur, im agilen Prozessverlauf und in der digitalen Transformation nötig sind, damit Veränderungen nachhaltig gelingen.



Mehrwerte für Ihre Organisation durch ein INQA-Coaching





Ein kostenloses Vorgespräch vereinbaren:
mobil: 0176 5789 1320 (auch via Signal)
mail: info@anna-hoffmann-coaching.de
Hamburg, Berlin, Potsdam, Leipzig und ...
Besucheradresse Hamburg:
Haus am Domplatz
Curienstraße 2
20095 Hamburg
Besucheradresse Berlin:
Linden Palais
Unten den Linden 40
10117 Berlin



Weitere Webseiten von mir:



Future Leadership Skills:
Zukunftskompetenz für Teams
und Führungskräfte
KI-Kompetenzseminare
in Kooperation mit dem CRvWZ
der Universität Tübingen
"Co:decision" -
partizipatives Entscheiden
(mein Forschungsprojekt)
Wer ist Träger von INQA-Coaching?
Leitwerte des INQA-Coachings
- Fokus auf Nutzen und Wertschöpfung
- Entstehung von nachhaltigen, von allen getragenen Lösungen
- Zielorientierung und Praxisorientierung
- Konsequente Beteiligung
- Akzeptanz verschiedener Meinungen und Bedürfnisse
- Gemeinsame Lösungsfindung
- Verfügbare Ressourcen realistisch einschätzen

- Kommunikation auf Augenhöhe
- Respekt und Offenheit
- Impulse für Lernprozesse
- Entwicklung einer neuen Lern- und Fehlerkultur
- Hilfe zur Selbsthilfe
- Mut: INQA-Coaching fördert die Experimentierfreude
- neue Ideen und innovative Lösungen anstoßen
- Verschwendung von Ressourcen entgegenwirken
Ein betriebliches INQA-Coaching findet Antworten für mehr Produktivität:
Arbeitsprozesse und Wertschöpfungsketten:
- Wie kann die Arbeitsorganisation effektiver und effizienter werden?
- Wie kann die interne und externe Zusammenarbeit verbessert und krisenfester gemacht werden?
- Welche ungenutzten Ressourcen und Potentiale stecken in Ihren Arbeitsprozessen und Wertschöpfungsketten?
- Wie können Schnittstellen zwischen Prozessen, Teams und Abteilungen reibungsloser zusammenwirken?
- Wie kann relevantes Wissen leichter weitergegeben und schnell nutzbar gemacht werden?
Personalpolitik und Beschäftigung:
- Wie wird Ihr Unternehmen für neue Mitarbeitende interessant?
- Wie können Mitarbeitenden an Motivation und Leistungsfähigkeit dazugewinnen, ohne auszubrennen?
- Wie können Mitarbeiter langfristig gebunden werden, auch ohne finanzielle Anreize?
- Welche Kompetenzen werden in der digitalen Zukunft benötigt?
- Wie sieht ein Weiterbildungskonzept aus, das wirklich zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern passt?
- Wie können Befürchtungen für die Zukunft reduziert werden?
Sanfte Innovationsstrategien und Anpassungen im Geschäftsmodell:
- Wie sehen die aktuellen Zukunftstrends durch Digitalisierung und KI aus ? Welche sinnvollen Innovationsfelder zeigen sich?
- Wie kann Ihre Organisation innovativ und resilient zugleich in eine veränderliche Zukunft wachsen?
- Welche Kernkompetenzen Ihres Unternehmens zahlen auf neue, innovative und lukrative Geschäftsfelder der Zukunft ein?
- Mit welchen innovativen Dienstleitungen oder Produkten könnte ihre Organisation durch diese Kernkompetenzen punkten?
- Wie kann eine risikoarme Innovationsstrategie sinnvoll in Ihre Unternehmensstrategie integriert werden? Wie ist eine passende sanfte Innovationsstrategie strukturiert?
Zukunftsfähige Arbeitskultur:
- Wie kann innerer Kündigung, Burn-Out und Sence-Out effektiv vorgebeugt werde?
- Wie können Antworten auf den demografischen Wandel gefunden werden?
- Wie können Mitarbeitende transparent in Veränderungsprozesse eingebunden werden, damit die Akzeptanz für Veränderungen anhält, auch wenn es zwischendurch mal schwierig wird?
- Wie kann die Belegschaft leichter mit Unsicherheit und dem Unbekannten umgehen? Wie kann der Vertrauen in den digitalen Wandel gestärkt werden?
- Wie können Bedenken und Ängste der Mitarbeitenden respektvoll aufgegriffen und sinnvoll aufgearbeitet werden?
Führung und Befähigung:
- Wie können Transformationale Führungsprinzipien in den aktuellen Führungsstil meiner Organisation eingebunden werden?
- Wie können Mitarbeitende in einer hybriden Arbeitskultur effektiv geführt, gehört und motiviert werden?
- Wie gehen wertvolle Lernerfahrungen von Teams oder Einzelnen nicht verloren?
- Wie kann die Entwicklung zu einer Lernenden, resilienten Organisation gestärkt werden?
- Wie sehen moderne, nicht-lineare Karrierepfade aus?
Arbeitsplatz der Zukunft:
- Was macht einen produktiven Arbeitsplatz aus? Wie können Störungen und Effektivitätsverluste reduziert werden?
- Wie kann neuen Belastungssituationen vorgebeugt werden?
- Wie können Remote Arbeitende in den Wissensfluss und den spontanen Austausch des Unternehmens integriert werden?
- Wie kann der Zusammenhalt und die Mitarbeiterbindung gefördert werden, wenn die Präsenz durch mobiles Arbeiten abnimmt?
- Wie kann das situative Lernen am Arbeitsplatz systematisch und nachhaltig gefördert werden?
Das sagen meine Kunden zum INQA-Coaching:
Dipl.-Ing. Michael Müller, Abteilungsleiter BIM/5D, digitales Bauen und Planen, VIC
Unsere beruflichen Erfolge verstärkten sich, da die vermittelten Arbeitsweisens auf unser Team und den spezifischen Arbeitsbereich zugeschnitten waren und die Effektivität auf mehreren Ebenen angehoben wurde.
Julius Sonntag, Projektleiter bei der Projektkommunikation HAGENAU
Steuerkanzlei Grotstabel
Physiotherapie Recker
Sie ist überaus fachlich kompetent, engagiert, empathisch und arbeitet sehr präzise, um gemeinsam tragfähig und umsetzbare Lösungen zu finden.
Ich bin autorisiert in allen sechs Handlungsfeldern von INQA-Coaching:
Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien
Produktionsmodell und Arbeitsorganisation
Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung
Führung, berufliche Entwicklung und Karriere
Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik
Sozialbeziehungen und Kultur
Das sagen Wirtschaftsexperten über meine Arbeit:
Uta Meng, Landeshauptstadt Potsdam, Bereich Wirtschaftsförderung
Ralf Krüger, Landeshauptstadt Potsdam, Bereich Wirtschaftsförderung
Steffi Weit, Wirtschaftsförderung Landkreis Teltow-Fläming
Katrin Müller, Unternehmerin
Ein kostenloses Vorgespräch vereinbaren:
mobil: 0176 5789 1320 (auch via Signal)
mail: info@anna-hoffmann-coaching.de
Serious Gaming Workshops
Franziska Mai, HLMC Events GmbH
Guido Michels, Wirtschaftsregion Lausitz GmbH
Engagements auf Fachkonferenzen (Auswahl)
Chair und Moderatorin auf der Fachtagung
Fast Forward Future

Chancen und Herausforderungen des hybriden Quantencomputings
für eine optimierte Transformation
hin zu regenerativen Wirtschaftsmodellen und Closed Circular Loops
1. + 2.10.2024 in Tübingen,
Carl-Friedrich-von-Weizäcker-Zentrum der Universität Tübingen
Workshopsession auf der re:publica 24 in Hamburg:
Circular Economy starten für alle


Bring dich ein! Circular Economy starten für alle: Ein praktischer Strategieworkshop mit LEGO®, Inspiration und Spaß
Workshop auf der re:publica am 19. bis 21. 9. in Hamburg in Kooperation mit dem Carl-Friedrich-von-Weizäcker-Zentrum in Tübingen
Chair und Speakerin auf dem Informatikfestival 24 in Wiesbaden:
Quantencomputing für die Circular Economy

Vernetzte Lösungsideen für die Circular Economy durch Quantencomputingtools in haptischen Ökosystem-Szenarios partizipativ planen
Workshop am 24.09.2024 an der Hochschule RheinMain in Kooperation mit dem Carl-Friedrich-von-Weizäcker-Zentrum in Tübingen
- Welche Innovationen sind durch den Einsatz von Quantencomputing denkbar?
Speakerin auf dem media.think.tank 24 in Potsdam Babelsberg:
Das wirkliche Potential von KI im Medienbereich

Speakerin auf dem media.think.tank 24 am 07. Juni 2024 in Potsdam Babelsberg
Fachtagung: KI IM AUDIOVISUELLEN PRODUCTION WORKFLOW – CREATIVE COLLABORATION VON DREHBUCH BIS DISTRIBUTION
Eine Initiative der Filmuniversität Babelsberg KONRAD WOLF und des Erich Pommer Instituts
Career Talk an der Potsdam Graduate School:
Führungskompetenzen für die digitale Transformation

Career Talk zum Science Day am 15. Mai 2024 im Wissensforum Potsdam:
„Führungskompetenzen für die digitale Transformation“
- Welche neuen Arbeitsweisen sind erforderlich, um mit den schnellen Entwicklungszyklen in Deep Tec (Direct Trade, Space Tec, KI, ML, Autonome Robotik, Extended Reality, BIM 6D, Quantencomputing) Schritt halten zu können?
- Auf welche Art der Transformation steuern wir zu? Welche Paradigmenwechsel zeigen sich?
- Wie können in diesem Umfeld Innovationen gelingen?
- Was sind die Orientierungsgrößen für eine gelingende Führung durch unbekanntes Fahrwasser?
- Agiles Fehlermanagement nach Amy Edmondson
- Einblick in relevante Denk- und Verhaltensweisen der agilen Zusammenarbeit
Leitung eines 2tägigen Strategieworkshops zur Nachhaltigkeit auf der
3. Green Culture Konferenz in Leipzig der Bundesbeauftragten für Kultur und Medien

Leitung eines 2tägigen Strategieworkshops zu Nachhaltigkeitsfragen auf der
3. Green Culture Konferenz in Leipzig der Bundesbeauftragten für Kultur und Medien, 12/23
- Der Ökologische Handabdruck im ländlichen Raum
- Scope 3 Auswirkungen im ländlichen Raum
- Fallstricke der Klimabilanzierung im Kontext der ökologischen Nachhaltigkeit im ländlichen Raum
- Strategieentwicklung für alle drei Nachhaltigkeitsdimensionen mit der Walt-Disney-Methode
- Identifizierung von möglichen Leverage-Points für eine Skalierung von Klimapositiven Effekten
- Definition von Maßnahmen in allen drei Nachhaltigkeitsdimensionen mit maximaler Hebelwirkung
- Roadmapentwicklung mit 3-Jahres Horizont
Anna Hoffmann:"Zukunftsstrategien partizipativ entwickeln"KI-basierte Lösungen für die Kreislaufwirtschaft mit 3D Mapping gestalten, Proceedingspaper

Kreislaufwirtschaft & KI
„Neue Werkzeuge wie künstliche Intelligenz können dafür sorgen, dass die einzigen Grenzen, die wir erfahren, die unserer Vorstellungskraft und der Endlichkeit der Ressourcen der Welt sind.“
Ellen McArthur Stiftung
„Neue Werkzeuge wie künstliche Intelligenz können dafür sorgen, dass die einzigen Grenzen, die wir erfahren, die unserer Vorstellungskraft und der Endlichkeit der Ressourcen der Welt sind.“
Ellen McArthur Stiftung
UIG-Tagung 23: "Fokus Mensch - Digitalisierung nachhaltig gestalten", 14.9.2023 in Karlsruhe
KI kann, richtig eingesetzt, ein enorm leistungsfähiges Werkzeug sein: Wie kann der Übergang zur Kreislaufwirtschaft durch den Einsatz von Machine Learning beschleunigt werden? Welche Möglichkeiten ergeben sich durch den Einsatz von KI-Systemen für positive Veränderungen in einem größeren Maßstab?
„AI for the planet instead of for cash“Workshop auf der re:publica 23 in Berlin
Gemeinsam wurden KI-basierte Lösungen für die Kreislaufwirtschaft als Serious Game mit LEGO® gestalten, mit Fokus auf die Problematiken bei Electronic Equipment und E-Waste. Zur Inspiration gab es einen Impulsvortrag mit Best-Practices-Lösungen der Ellen-MacArthur Foundation.


Workshop IoT- Business-Ökosysteme
auf dem Open Day „Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ in der Digitalvilla Potsdam, November 2021, Universität Potsdam, Wirtschaftsinformatik: Prozesse und Systeme
Partizipative Ideenfindung (Co-Creation) und
Konzeption von innovativen Zukunftslösungen für größere Regionen auf der Basis von IoT-Systemen.
am 11. November in Stuttgart + Online
Workshop für wertebasiertes, agiles Fehlermanagement nach Amy Admondson

Dadurch können Fehler richtig klassifiziert und schneller effektive und wertschöpfende Aktionen abgleitet werden.
Vortrag "Agile Tools & Workshacks""Agile beyond IT" Konferenz, online April 2021Die wirkungsvollsten Führungsinstrumente für agile Prozessabläufe:
Ziel ist es, durch agile Methoden in der Führungskultur die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden sowie die organisationale Resilienz langfristig zu stärken. Dafür werden bewährte und etablierte Tools des agilen Leaderships vermittelt, die Mitarbeitende zu Unterstützern der digitalen Transformation machen.
Ziel ist es, durch agile Methoden in der Führungskultur die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden sowie die organisationale Resilienz langfristig zu stärken. Dafür werden bewährte und etablierte Tools des agilen Leaderships vermittelt, die Mitarbeitende zu Unterstützern der digitalen Transformation machen.
Changing Landscapes WI 2020:
15. Internationale Fachtagung der Wirtschaftsinformatik, Potsdam
Workshop:
Partizipative Strategieentwicklung für die digitale Transformation am Beispiel der Region Lausitz mit Schwerpunkt auf innovativen, vernetzten Bioökonomievorhaben
Forschungsgruppe Entscheidungsmanagement, Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik, Uni Potsdam
15. Internationale Fachtagung der Wirtschaftsinformatik, Potsdam
mit LEGO® SERIOUS PLAY®:
Lego Serious Play als etablierte und evaluierte Methode des Haptischen Denkens ist ein klares Framework mit einfachen Prinzipien, dass gute Laune verbreitet und gleichzeitig greifbare Ergebnisse liefert.

- Klare, gemeinsame und operativ wirksame Definition von Anforderungen
- Reduktion von Missverständnissen und schwierigen Erwartungshaltungen
- Leichtere Veranschaulichung und Erklärung von komplexen Prozessen
- Stärkung der Kommunikationsfähigkeiten für abstrakte Themen und Inhalte
- Identifikation unnötiger Entwicklungsarbeit
- zufriedenere Kunden, weniger Reklamationen